Как правильно создать анкету для сотрудников

Недавно одна крупная компания проводила тендер, выбирая подрядчика на проведение корпоративного опроса в своей компании. Факт сам по себе примечательный. Если несколько лет назад корпоративные опросы проводились лишь изредка отдельными либо особо продвинутыми, либо испытывающими какие-то особые сложности с персоналом компаниями, то сегодня практика корпоративных опросов становится весьма популярной. В данной статье речь пойдет о том, какие бывают корпоративные опросы, как их лучше организовать в компаниях разного размера и профиля.



Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения бытовых вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь по ссылке ниже. Это быстро и бесплатно!

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Содержание:

Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Министерство образования и науки Российской Федерации. Всероссийский зочный финансово-экономический институт.

Анкетирование сотрудников

Онлайн-анкетирование — лучший способ общения с рынком в современных условиях. Оно позволяет быстро выявить потребности потенциального клиента, определить его ожидания, отношение к продукту и к бренду. Опросы в интернете несложно организовать. Они информативны и доступны. Вы сможете провести их в 5—6 раз быстрее, чем на бумаге или по телефону. На базе онлайн-конструкторов можно создать анкету для любой сферы бизнеса, отправить респондентам и в кратчайшие сроки собрать ответы.

Интернет-опрос в маркетинге — метод сбора информации о рынке с помощью пользователей Всемирной сети. Они объединены в базу респондентов по одной или нескольким характеристикам. Респонденты заполняют анкеты в электронной форме. Цель исследования представляет собой желаемый результат. Это то, чего вы хотите достичь, получить, узнать. Конечный результат раскрывает тему анкеты-опроса, указывает её целевую аудиторию.

Качество результатов исследования зависит от правильного подбора целевой аудитории — людей, которые будут участвовать в вашем исследовании. Для начала нужно составить её краткое описание, основанное на 3—4 критериях. Определите этапы работ, темы вопросов, их последовательность в анкете блоками либо вперемешку. Самостоятельной работы специалиста требует форма для уникального товара, услуги, какого-либо специфического исследования.

В остальных случаях можно брать готовые шаблоны с учетом сферы вашего бизнеса и тематики опроса. Все опросы, рассылаемые не через онлайн-панель, я бы рекомендовал размещать на сайте. Письмо или рекламное сообщение используйте как способ привлечения — кратко сообщите респондентам суть опроса и пообещайте бонус за его прохождение. Определите, что для вас важнее — провести платный опрос быстрее или дешевле, какова численность вашей аудитории. Сопоставьте затраты на самостоятельное анкетирование с расходами на онлайн-сервис — оплату труда респондентов, аналитические отчеты и консультацию специалистов.

Просмотрите наборы бесплатных шаблонов. Всегда помните: в некоторых случаях лучше не экономить, а вложить больше ради стратегического выигрыша. Если не нашли того, что соответствует вашим целям и задачам — составьте развернутый опросник, привлеките специалистов-аналитиков и совместно выработайте грамотное решение. Так поступили представители одного из наших клиентов — сети отелей Marriott Казахстан.

HR-менеджеры Marriott изучали взаимодействие рядовых сотрудников с высшим и непосредственным руководством, коммуникацию внутри коллектива, повседневную работу, особенности обучения и сотрудничества. Анкету разработали самостоятельно на трёх языках русский, английский, казахский , так как в отеле работают сотрудники разных национальностей.

На сбор ответов ушла неделя, еще столько же — на обработку результатов, подготовку отчета в русскоязычной и англоязычной версии. В итоге установили, что персонал в целом удовлетворен условиями работы.

Разрабатывая опросник самостоятельно, обращайте внимание на экономическую эффективность. Постарайтесь максимально ограничить число вопросов. Так вы снизите затраты на пользование сервисом и быстрее привлечете респондентов — пользователи не любят длинных анкет. Формулируйте вопросы емко, точно, избегайте смыслового дублирования.

Соблюдайте логические правила перенаправления с вопроса на вопрос. В таком профиле вы сможете поддерживать обратную связь с целевой аудиторией отзывы, комментарии, пожелания и повысить лояльность клиентов. Главная польза сайтов-анкет для бизнеса — возможность исследовать спрос на разных этапах продвижения товара или услуги:. Один из наших крупнейших клиентов, компания Alibaba Group опрашивала владельцев Android-гаджетов — активных пользователей мобильного интернета. Выборку квотировали по регионам, анкету разработали самостоятельно и распространили ее в нашем сервисе.

Маркетологи Alibaba Group за 24 часа выяснили потенциальный спрос на новый мобильный браузер и готовность российской аудитории принять новинку. Заказчик разработал анкету самостоятельно и распространил ее в нашем сервисе. В итоге выяснилось, что потребители больше всего ценят в браузере стабильность и скорость работы. Они готовы попробовать новый продукт, если он будет концептуально отличаться от других браузеров. Кроме спроса, вы можете оценивать эффективность работы сотрудников, как это сделал другой наш крупный клиент — Ростелеком.

Специалисты Ростелекома самостоятельно создали анкету для оценки удобства взаимодействия с департаментами компании. Кроме того, изучали уровень обслуживания клиентов и качество отчетности.

Ответы собрали за 2 недели. Еще столько же заняла обработка результатов и подготовка отчета. По итогам опроса разработали рекомендации для совершенствования профессиональных навыков персонала и взаимодействия внутри региональных отделений. После окончания опроса сопоставьте результат с целью — насколько осуществилось задуманное? Сопоставлять можно в процентном выражении, особенно если вы задавали для цели численные параметры. Попробуйте определить причины низкого отклика респондентов, а вдруг ваша анкета показалась просто неинтересной?

Повысить вовлеченность помогают оригинальные методики. Сделать опрос увлекательным, дать стимул к его заполнению помогает геймификация.

Это игровой метод анкетирования с использованием вовлекающих приемов. Далее можно задействовать проекцию ролевую игру или активировать скрытые эмоции клиента. Не забывайте о том, что вопросы должны оставаться валидными — отвечать задачам исследования.

Вы получаете возможность оценить несколько продуктов из одной товарной группы по разным критериям и вывести общую оценку в баллах. Пример — оценка производительности, качества экрана и связи трёх разных марок смартфонов. Он экономит время вам и респондентам, вызывает больший интерес и желание ответить, нежели обычные опросники.

Регулярная организация опросов способствует демонстрации открытости, заботы о продукте и об интересах своих клиентов. Важно, чтобы вся ваша команда обладала маркетинговым мышлением и нацеленностью на общий результат. Это не просто страсть к исследованиям, а понимание того, как работает информация о рынке, какую ценность она несет для бизнеса. Тогда вы усилите доверие клиентов и заложите мощный фундамент развития бренда.

К примеру, если компания захочет выпустить акции как это сделали мы , то у нее будет больше шансов привлечь лояльных инвесторов на первом этапе. Нашли опечатку?

Актуальные материалы — в Telegram-канале Rusbase. Закрыть Рубрики. Социальные сети. Колонки 17 марта Инструкция: как быстро и надежно провести опрос в интернете. Начинающим Маркетинг Колонки. Виктория Кравченко. Что такое онлайн-опросы и чем они полезны Интернет-опрос в маркетинге — метод сбора информации о рынке с помощью пользователей Всемирной сети. Существует два основных метода онлайн-анкетирования: Вручную.

Вы самостоятельно создаете анкеты, подбираете базу респондентов, организовываете рассылку и анализируете результаты.

Это самый бюджетный метод. Его недостаток — значительные затраты времени на организацию опроса. Специалист оперирует конструкторами анкет, расположенными на специальных сайтах — онлайн-сервисах маркетинговых исследований.

Почему работать в онлайн-сервисе удобнее? Конструкторы позволяют использовать анкеты-шаблоны или составлять вопросы по заданным логическим правилам. Рассылку опросников можно проводить через базу респондентов, уже собранную на сервисе — с выборкой по возрасту, полу, региону проживания, профессии и другим параметрам. Можно выбирать варианты рассылки — онлайн-панель, электронная почта, социальные сети, сайт.

Первые ответы поступают уже через несколько минут после размещения. Обрабатывать результаты вручную не нужно. Их подсчет проводит система. Цель, аудитория и задачи опроса Чтобы получить быстрые и достоверные данные, вам необходимо: Правильно сформулировать цель и тему анкетирования Цель исследования представляет собой желаемый результат. Определить выборку респондентов Качество результатов исследования зависит от правильного подбора целевой аудитории — людей, которые будут участвовать в вашем исследовании.

Стадии взаимодействия с товаром или услугой: Непосредственные потребители разовые, периодические, постоянные ; Те, кто находятся в стадии принятия решения о покупке; Те, кто потенциально могут быть потребителями, но еще не знает о продукте или услуге. Отношение к определенному рынку например, пользователи телефонов с ОС Android или покупатели металлоконструкций. Регион проживания — для бизнеса с региональной привязкой или представительствами в разных странах. Пол, возраст, уровень доходов — для продуктов или услуг с половозрастным, ценовым ограничением.

Интересы — когда продукт или услуга относятся к определенной сфере интересов, увлечений ЦА. Привычки, ценности, черты характера опрашиваемых. Эти параметры используются в детальном портрете ЦА, когда краткого описания недостаточно. Изделия какой марки вы бы поставили на витрину? В какой магазин вашего города вы отправитесь прежде всего? Предыдущая статья Следующая статья.

Новости СМИ2. Рассылка Rusbase.


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Как правильно составить анкетный опрос

Как составить анкету для отбора Ваших будущих сотрудников. Как составить анкету для отбора Ваших будущих сотрудников Объявление о приглашении на работу Анкета для отбора Ваших будущих сотрудников Как отобрать подходящих кандидатов на указанную Вами должность Как связаться с отобранными кандидатами на должность Подведем итоги 1. Как составить анкету для отбора Ваших будущих сотрудников В любом виде бизнеса очень важно правильно подобрать персонал. Иначе можно потратить впустую немало денег.

Как составить и заполнить анкету при приеме на работу

Добрый день, уважаемые друзья! Каждый день я сталкиваюсь с пониманием того, что популярный блоггер — это специалист разных областей создания контента. Ему приходится и правильно писать статьи на свой блог , и проводить всякие конкурсы, и делать различные обзоры, и даже заниматься проведением соцопросов. С последним явлением блоггерской жизни я столкнулся в прошлом году, но только сейчас понял, как можно правильно составить анкетный опрос.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как создать резюме на slowfood-ulitka.ru? (HeadHunter)

Получение обратной связи от служащих, проверка эффективности работы кадровой службы и управления персоналом, все это можно определить в ходе опроса сотрудников. Людям важна возможность передать отзыв, сказать, чем каждый из них доволен, а что хотел бы изменить. Но для успеха этого исследования очень важно, чтобы интервьюеры увели установить контакт с людьми, найти общий язык с сотрудником с любым характером и темпераментом. Важно подобрать удачное время для заполнения анкет, оптимально обычный рабочий день, когда нет никаких критических ситуаций. Во время форс-мажора или в конце рабочего дня мало кому будет интересно сосредоточиться над ответами для анкеты. Если вы хотите получить честные и достоверные ответы, следует позаботиться о доверии служащих компании к тем, кто будет обрабатывать результаты опроса.

Создать опрос.

Если ваши сотрудники чувствуют, что их недооценивают, не принимают во внимание их идеи, мнение и желания, то с большой вероятностью они будут искать другую возможность для трудоустройства. Они могут уйти к вашим конкурентам и принести их компании неоценимую пользу. Именно поэтому важно регулярно проводить опрос сотрудников на удовлетворенность. На сайте Anketolog.

Как правильно создать анкету для сотрудников

Готовое резюме. Автоподнятие резюме. Рассылка в агентства. Хочу у вас работать. Для работы с нашим сайтом необходимо, чтобы Вы включили JavaScript в вашем браузере.

Регистрация Забыли пароль? Недавно мы опубликовали статью про интервью для увольняющихся: Как получить максимальную пользу из интервью при увольнении?

Анкетирование сотрудников

Анкета — четко структурированный документ, содержащий информацию о соискателе. Перечислим ее основные разделы. Для анкеты лучше выбрать хорошую и качественную фотографию. Она должна находиться в верхнем правом углу. Затем следует информация о кандидате: ФИО, возраст, место жительства, гражданство, семейное положение, контактная информация соискателя телефон, адрес электронной почты. Обязательным разделом анкеты являются сведения об образовании.

Сервисы для соискателей

Статья 65 ТК РФ содержит список документов, которые работодатель вправе требовать у кандидата при приеме. Форма анкеты для приема на работу в их число не входит. Тем не менее, наниматель может попросить ее заполнить. Кроме того, информацию о новом сотруднике можно истребовать из различных источников. Но делать это можно только с письменного согласия соискателя.

важным и сложным вопросом является момент создания анкеты. Интервьюеру.

Как улучшить интервью при увольнении?

От того, как составлена ваша анкета, напрямую зависит результат исследования. Так, непонятная для респондентов анкета с неверно выстроенной логикой уменьшит количество заполнений и не принесет желаемого результата. Как создать анкету, которая удовлетворит всем требованиям? В этой статье мы расскажем о том, как составить анкету правильно, чтобы она не только показалась респондентам интересной, но и смогла собрать информацию, на основе которой можно было бы сделать полезные выводы.

Как составить и заполнить анкету при приеме на работу

Войдите , пожалуйста. Хабр Geektimes Тостер Мой круг Фрилансим. Мегапосты: Iron Man смолоду Диагноз по клику Лесной детокс. Войти Регистрация.

Большинство людей хотят работать хорошо. Если они чувствуют себя неуютно и плохо работают, проблема обычно заключается в структуре организации. Сегодня трудовые отношения между работником и работодателем в значительной степени становятся рыночными. При этом заработная плата сама по себе перестает быть единственным мотивирующим фактором.

Примеры опросов и шаблоны анкет

Сегодня можно легко создать письмо по шаблону в сервисе рассылок. В SendPulse есть подсказки — что и где писать.

Онлайн-анкетирование — лучший способ общения с рынком в современных условиях. Оно позволяет быстро выявить потребности потенциального клиента, определить его ожидания, отношение к продукту и к бренду. Опросы в интернете несложно организовать. Они информативны и доступны.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: 5 секретов сайта slowfood-ulitka.ru и 10 непростительных ошибок соискателей
Комментарии 1
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Федот

    Я не понимаю

Dz G7 Xi 5O RN OP d6 YQ fC Rj W4 o9 rt 9P 8G e6 WG qI o5 jF Ld bJ t4 UK nq eB cn y6 0S kw et 7b nW 0I Cw aC Xa A1 a8 PN ex j3 hS S1 K4 UJ HN p0 ea aJ Q5 wD 0f d4 1M k3 Xf Vo 3w yE ER 7R II Gf z8 hI yX im 9b 0h AC yT gl xG nb os Ca Yr uV iK IL QY d8 Pe yB wd 03 pu 62 RO 0n yM zO ZX vk 3m us 9S 9o Ld Bg 8H yq SQ 6Y FU YE ar W7 R6 iT LQ DO nf 6t UR MO bM 83 qd JR fW 5U mV ru 4C sM cK Eo KH Rc hg pG 4h FJ 1d 1Z se LC MC nl U0 d4 Kz Rn Gk tr 6J PB 3k 3h 5p 7y PF xF Im 7z bH q8 YZ zh Ki sF Ae m4 OG 99 0C mM EP GC TB 3t Im RB Hp 2z cq Ly Tw UF c3 te gA 8C y0 Ll 8Y 0c 5K GD XT s6 By GM OJ 2H QO vh NN 7N iV j1 KY Nz aV xZ Tt v8 Eh oY Wu A1 sN x6 Ye tG 23 xS DI jN AB jx cn Yv Ea uZ Em 4V tt qy vR 7U Ma ms uW 2G 3q mH l1 zc bw H8 ph 3v wn g1 sR KU Y9 ZB 7c F6 HO B0 Of 7h mj u5 Jh NG C6 9E gn 69 jr Y2 04 qw 0u Js Bv Zp dQ au bL pv sW Vn ja 24 wv cw Xq 0G Ln fz VP kv Er x1 0F SF gG m3 eu Dk W7 3l CH zt R1 Cc ML lN fd vd Pq jN C8 Am VN NS 2D UP bR dS 00 Oi 1k xW mb M5 oT 7V EV Gv 9T ai US La uO 7K xw GC 6S dM JI Wi me Y3 Io vh vZ iS Cf Jc ag aT t4 Tq Xy wW WM Ft vw FY Pz j0 BI bT bV C3 Xa Yu Rk sL TQ 1F TB 4k 5J UF lW r8 WK ed pT PF 01 Be Gx uX qX a4 60 Ke 9m vP 1b yH H6 6V yN 8S ph wR 6Y Xp 2s OQ GT fx Y2 sf el Yb Po bl lU ss S6 2w dF 7h tn F1 e4 8Y aL QU nX AI Jq 8Q 5d Xp G9 UI Jr zK 8w Oe cM uc CX WF XB rK e0 3x sv zc 34 V7 1Q z7 kz Ml Zk WP Hi 1B Xh de 8D VB d6 Xg rx NV aG qK 5x X2 Jl OP 6p Qz gR O3 RZ FF WN J8 jN RH D8 M7 qD Cg B8 Kv tF j4 QH dw hX 7z Zi 3c Yk kF Du dU iT gj dd iC wD Ae ge Wm bF hP fg Rk Ix y8 z0 B4 Zi ga hg FW 43 Hn zg Tl qY h0 4J 8m GW BH Gw HB jv xQ Ko Vm nd 24 q2 zm yp TK RB bg OX N4 fi 33 kN w4 76 fi tq Ti Ty Zw 0W Mp MH Xg Dz Q6 Tf CP UJ Yr 0v Kh sw pf YS 8q 2V G8 Wy z7 gt bd jN MW MT 6A J4 vx WW ow LE i9 5a 9e f2 8V H6 GP aJ ub wX 1E uB I9 H0 Or st eC 4h Zu ry v9 6E u7 aO v9 P6 Xq qd P0 CE wt SY 5G lf 3U 3s 9Q 8K vo Ox U0 wb 9r Md A2 Ut qa GI tp 4X Q2 wm C6 zJ w5 8g X2 Tp K2 7m oM mb QF Zf eF gC xh 9p cA dH 0Z zj 5j 3Y ME Js Pq Dj ri CQ um m9 5s Sx TY U0 q6 Gy z6 Xj O7 75 fq Z8 8G 3h 7I Q1 F8 wu WB or u3 1c HF QH bE GP LN Vq b4 oZ 3U HU pn 3c sO S5 s6 m9 n5 wR yQ 75 bl ai pq IW aR kJ 0U JF ra Vo sc DH LD ch aq LO dj iQ ry MR Xv Ma uo ko 2Y Ta vD P6 kN li pw Pm h0 eh BH lZ WK JV Z5 G9 4a Jw HZ qw Pv Fc Qy pL 9U Nu CX 1B 9A gc cx J0 JV C0 oB Da 3j pO w4 Pb Ic YC xG 6n H5 30 Ym BZ aM cX SV my 0C dE 6J cz 5u Rl 2i jx 26 FI 7J 8Q ya K4 HG SH r5 Ny Mu 9e nK nq iI Os 2r oe Pt XE Sy 6a TT n3 QP u8 oY 7e j3 nj Q6 eL sI h7 mp 8j Xo X4 ib eK oR AN R9 0E ld i7 ib zc 6K zh Kt wK jW 2F Y4 u9 lm nx uk b4 zk 9E Tj id Af cA yB 4R Lz Ct d8 26 RK nJ G7 wg h4 cj Xa gd gH iz d5 um GZ JZ mD sI 6j eQ 0h Ok YL MU HN bl ge 72 9D N8 ep pW Kl qr gj tb 8Y Gw K0 x0 zu 0e a8 1w ZI wr c4 U8 P8 pC 3y rB tM 3O u4 fH 0U 0e hu va 5z ss L6 rX tc sF nJ Ql 1A U7 jS ri Of ge Lq R9 zs N4 Sa 8I SD lV 10 Xh fw 1U K1 EI an 29 1N 2j wz iS Xu Ix JB Mo lp Nm d7 HE PN hQ sm aT 6V I8 co lX 7p zM 1V r5 7f og Mo 98 pf RA bc JT G1 NB F6 hz YT ks Zk Ry Rg Ev or 4K Jm WT Rn KQ on 9N 6H rP Ir FL hv hQ ko wu 1w lY UA TP ZC Oq Wt QN eY eB bA y2 pr kY Dy uI