Как обеспечить эффективнуб интеграцию нового сотрудника

Как обеспечить эффективнуб интеграцию нового сотрудника

Используя этот сайт, Вы даете согласие на использование cookies. Вы можете отказаться от использования cookies, настроив необходимые параметры в своем браузере. Назад Вперед. Другие предметы , Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию: достоверная и полная предварительная информация. Что понимается под традиционной системой аттестации работника формальный классический государственный вариант?



Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 500-27-29 Доб. 389
(звонок бесплатный)

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения бытовых вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь по ссылке ниже. Это быстро и бесплатно!

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Содержание:

Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 500-27-29 Доб. 389
(звонок бесплатный)

Определите верную последовательность этапов тактического плана управления персоналом:. А разработка программ мотивации б расчет численности персонала в набор персонала г анализ работ и должностей д отбор, найм персонала е разработка программ адаптации персонала ж планирование карьеры з оценка персонала.

Ответы на тесты по предмету «Управление персоналом. Тест 86»

Тема 1. Под эффектом совместной деятельности персонала следует понимать при необходимости указать несколько : а — степень реализации организационной цели; б — уровень эффективности труда; в — материальное и духовное удовлетворение, которое испытывают сотрудники от того, что они состоят в этой организационной структуре.

Ответы на тесты: 1. Тема 2. Какой перечень задач точнее характеризует содержание управления персоналом. Основными функциями подсистемы развития персонала являются при необходимости указать несколько : а — разработка стратегии управления персоналом; б — работа с кадровым резервом; в — переподготовка и повышение квалификации работников; г — планирование и контроль деловой карьеры; д — планирование и прогнозирование персонала; е — организация трудовых отношений.

Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства подразумевает, что: а — функции управления персоналом, ориентированные на развитие производства, опережают функции, направленные на обеспечение функционирования производства; б — функции управления персоналом формируются и изменяются не произвольно, а в соответствии с целями производства; в — необходима многовариантная проработка предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства.

Принцип комплексности подразумевает: а — многовариантную проработку предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства; б — учет всех факторов, воздействующих на систему управления персоналом; в — ориентированность на развитие производства, опережение функций управление персоналом функций, направленных на обеспечение функционирования производства.

К методам формирования системы управления персоналом относятся при необходимости указать несколько : а — метод аналогий; б — метод структуризации целей; в — морфологический анализ. Какой метод в области совершенствования управления персоналом получил наибольшее распространение: а — метод аналогий; б — метод творческих совещаний. Выделите основные группы методов управления персоналом в организации при необходимости указать несколько : а — административные; б — экономические; в — статистические; г — социально-психологические; д — стимулирования.

Какой метод управления персоналом отличается прямым характером воздействия: а — административные; б — экономические; в — социально-психологические. Какие методы имеют косвенный характер управленческого воздействия при необходимости указать несколько : а — административные; б — экономические; в — социально-психологические.

К каким методам управления персоналом Вы отнесете разработку положений, должностных инструкций: а — административные; б — экономические; в — социально-психологические. Ответы на тесты: 2. Тема 3. Адаптация — это: а — приспособление работника к новым профессиональным, социальным и организационно-экономическим условиям труда; б — взаимное приспособление работника и организации путем постепенной врабатываемости сотрудника в новых условиях; в — приспособление организации к изменяющимся внешним условиям.

Квалифицированный персонал набирать труднее, чем неквалифицированный. К преимуществам внутренних источников найма относят выбрать правильные ответы : а — низкие затраты на адаптацию персонала; б — появление новых идей, использование новых технологий; в — появление новых импульсов для развития; г — повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом.

К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят выбрать правильные ответы : а — низкие затраты на адаптацию персонала; б — появление новых импульсов для развития; в — повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом у кадровых работников.

Тема 4. Какие методы наиболее эффективные для обучения персонала поведенческим навыкам ведение переговоров, проведение заседаний, работа в группе. Какие методы наиболее эффективные для обучения техническим приемам ремонт несложной бытовой техники, электродвигателей, прием коммунальных платежей, расчет процентов по вкладам. Работа с резервом преемников-дублеров не должна носить целевого характера: организация заботится об их развитии для последующего замещения ими через лет руководящей должности вообще, а не для занятия ими строго определенной должности.

Исследования показывают, что налаженная система профессионально-квалификационного продвижения персонала в организации сокращает текучесть рабочей силы: а — да; б — иногда; в — нет. Ответы на тесты: 4. Аттестация работников представляет собой процедуру определения соответствия квалификации, результативности деятельности, уровня знаний и навыков сотрудников, их деловых, личностных и иных значимых качеств требованиям занимаемой должности: а — верно; б — частично верно; в — неверно.

Оценка эффективности деятельности подразделений управления персоналом — это системный процесс, направленный на выберите все правильные ответы : а — соизмерение затрат и результатов, связанных с деятельностью кадровых служб; б — соотношение результатов деятельности кадровых служб с итогами деятельности организации в целом; в — соотношение результатов деятельности кадровых служб с итогами деятельности других подразделений. Для расчета эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом необходимо использовать можно указать несколько вариантов : а — авторские методики, принятые в каждой организации; б — инструкции Центробанка РФ; в — методические рекомендации.

Тема 6. Выберите из перечисленных ниже элементов те из них, которые не являются подсистемами системы управления персоналом при необходимости указать несколько : а — управление стандартизацией; б — управление нормированием; в — нормативное обеспечение управления персоналом; г — управление работой персоналом; д — управление ресурсами; е — управление техникой безопасности на производстве.

К обеспечивающим подсистемам системы управления персоналом относятся следующие подсистемы при необходимости указать несколько : а — линейного руководства; б — управления транспортным обслуживанием производства; в — правового обеспечения; г — информационного обеспечения; д — делопроизводственного обеспечения; е — управления ресурсами; ж — хозяйственного обеспечения.

Что включает в себя система управления персоналом при необходимости указать несколько : а — функциональные подразделения; б — функциональные подразделения и их руководителей; в — функциональные подразделения, их руководителей и линейных руководителей; г — общее руководство организацией. Главной задачей службы управления персоналом является достижение соответствия рабочей силы в организации рабочим местам при необходимости указать несколько : а — с точки зрения их количественной сбалансированности; б — с точки зрения их качественной сбалансированности; в — с точки зрения их качественно-количественной сбалансированности.

Система целей управления персоналом является основой определения: а — политики организации; б — стратегии развития организации; в — состава функций управления персоналом. Ответы на тесты: 6. Сохранить моё имя, email и адрес сайта в этом браузере для последующих моих комментариев. Управление персоналом. Добавить комментарий 0. Пожалуйста поделитесь с коллегами:. Просмотреть Профиль Посмотреть сообщение hr admin. Интервью по компетенциям. Грамотная характеристика — основные правила составления.

Добавить комментарий Отменить ответ Ваш e-mail не будет опубликован. Комментарий Имя E-mail Сайт Сохранить моё имя, email и адрес сайта в этом браузере для последующих моих комментариев.


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 500-27-29 Доб. 389
(звонок бесплатный)


ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ ТЕСТ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»

В чем заключается социально-психологический аспект адаптации? Выделите ключевой элемент адаптации а знакомство непосредственно с рабочим местом; б знакомство с предприятием; в опыт работы; г налаживание внешних коммуникаций; д снижение конфликтности. Для ускорения процесса адаптации нового сотрудника необходимо: а позволить ему самостоятельно во всем разобраться; б познакомить его со спецификой организации и с сотрудниками; в постоянно контролировать его работу и давать оценки и советы; г изолировать его от влияния коллег; д не вмешиваться в процесс адаптации нового работника. Какие виды адаптации выделяют ученые? Какие два направления адаптации выделяют в управлении персоналом? Какой из ниже перечисленных видов адаптации относят к вторичной адаптации? Какой из перечисленных пунктов является необходимым условием организации коллектива и существенным фактором организационно-административной адаптации?

Интеграция и повышение эффективности информационных систем

Read More. After paying a heartfelt tribute to the former President of France Jacques French Secretary of The Committee adopted 29 decisions concerning 17 member states at the end of its quarterly human rights Jacques Chirac, a dedicated European and a great Frenchman, is no more.

Адаптация — это: приспособление работника к новым профессиональным, социальным и организационно-экономическим условиям труда взаимное приспособление работника и организации путем постепенной врабатываемости сотрудника в новых условиях приспособление организации к изменяющимся внешним условиям. Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию указать при необходимости несколько вариантов : достоверная и полная предварительная информация об организации и подразделении, где предстоит работнику трудиться использование испытательного срока для новичка регулярные собеседования новичка с руководителем его подразделения и представителем кадровой службы ведение в должность.

Что включает в себя система управления персоналом при необходимости указать несколько :.

Это и понятно: далеко не каждый может с первого дня включиться в работу и интегрироваться в сложившийся коллектив. Чтобы ускорить процесс адаптации и направить его в нужное русло, были разработаны специальные методы и программы. А в последнее время HR-менеджерам все чаще помогают решать столь важную задачу инновационные инструменты.

Тест по дисциплине \»Управление персоналом\»

Принимая во внимание необходимость получить первые результаты в сжатые сроки, было принято решение реализовать разработку и внедрение по agile. Такой подход обеспечил возможность работать в системе уже после первых доработок и оперативно вносить изменения в процессе реализации проекта. Цели и задачи, которые поставил заказчик, выходили за границы функционала этих программных продуктов, поэтому для успешной реализации данного проекта, мы применили комплексный подход к автоматизации бизнес-процессов, выходящий за рамки существующих систем. Главной целью была автоматизация нового направления бизнеса для обеспечения эффективной работы сотрудников и более качественного обслуживания клиентов. После успешного внедрения данной доработки, мы предоставляли консультационную поддержку нашему клиенту по использованию нового функционала.

Основой любой современной организации, безусловно, являются люди, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и определяют ее экономические показатели и конкурентоспособность. Вклад людских ресурсов в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг зависит в первую очередь от того, насколько эффективно проводится работа по отбору персонала. По сути, адаптация — это процесс, основной задачей которого является эффективное вовлечение нового члена команды в процессы, происходящие в компании, и подготовка в срок лояльного сотрудника с акцентом на необходимых для успешной работы знаниях и навыках.

Как обеспечить эффективнуб интеграцию нового сотрудника

Используя этот сайт, Вы даете согласие на использование cookies. Вы можете отказаться от использования cookies, настроив необходимые параметры в своем браузере. Назад Вперед. Вопросы с ответами , Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию: достоверная и полная предварительная информация. Что понимается под традиционной системой аттестации работника формальный классический государственный вариант?

Управление персоналом – бесплатные ответы к тесту

В чем заключается социально-психологический аспект адаптации? Выделите ключевой элемент адаптации а знакомство непосредственно с рабочим местом; б знакомство с предприятием; в опыт работы; г налаживание внешних коммуникаций; д снижение конфликтности. Для ускорения процесса адаптации нового сотрудника необходимо: а позволить ему самостоятельно во всем разобраться; б познакомить его со спецификой организации и с сотрудниками; в постоянно контролировать его работу и давать оценки и советы; г изолировать его от влияния коллег; д не вмешиваться в процесс адаптации нового работника. Какие виды адаптации выделяют ученые? Какие два направления адаптации выделяют в управлении персоналом?

Ответ здесь на вопрос Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию: достоверная и полная предварительная.

Адаптация персонала: на заметку HR-менеджерам

Результатов: Точных совпадений: Затраченное время: 74 мс. Индекс слова: , , , Больше Индекс выражения: , , , Больше Индекс фразы: , , , Больше Разработано Prompsit Language Engineering для Softissimo.

Управление персоналом. Тест 5

Чтобы вознаграждение служило мотивирующим фактором необходимо, чтобы оно соответствовало: возможностям организации ценности сотрудника ожиданиям сотрудника среднеотраслевому уровню вознаграждению за предыдущую работу. Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию: достоверная и полная предварительная информация об организации и подразделении, где предстоит работнику трудиться использование испытательного срока для новичка регулярные собеседования новичка с руководителем его подразделения и представителем кадровой службы введение в должность все вместе.

В работе возникали ошибки, обмен данным был затруднен, из-за чего приходилось часто прибегать к помощи ИТ-специалистов. Для интеграции систем ранее применялся Microsoft BizTalk Работа включала переход на платформу Microsoft.

ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ ТЕСТ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»

Определите верную последовательность этапов тактического плана управления персоналом:. А разработка программ мотивации б расчет численности персонала в набор персонала г анализ работ и должностей д отбор, найм персонала е разработка программ адаптации персонала ж планирование карьеры з оценка персонала. Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию указать при необходимости несколько вариантов : а - достоверная и полная предварительная информация об организации и подразделении, где предстоит работнику трудиться; б - использование испытательного срока для новичка; в - регулярные собеседования новичка с руководителем его подразделения и представителем кадровой службы; г - введение в должность.

Тема 3. Адаптация персонала в организации

Главная Блог Тесты онлайн Ответы на тесты О нас. Главная Ответы на тесты Тесты по менеджменту Управление персоналом с ответами. Тесты НАКС 46 0.

Комментарии 5
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. ormybankve

    можно сказать, это исключение :) из правил

  2. Мартын

    Креативненько!

  3. Власта

    оч понравилось,посмеялась)))

  4. Ипат

    Это сообщение, бесподобно ))) , мне интересно :)

  5. Артемий

    Я весёлыйи позитивный спамер. Пожалуйста не удаляйте мои комменты. Пусть народ поржот хоть :)